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學習在路上

摘要:學習是企業的靈魂工程師,學習是企業騰飛的翅膀,學習是從根本上提升企業的市場競爭力。千禧人門業有限公司陳志剛董事長高瞻遠矚,為了快速提升員工的團隊執行力以及凝聚力,指示藍文兵于10月25日上午開展“西點執行標準---結果管理”的培訓。

                學習是企業的靈魂工程師,學習是企業騰飛的翅膀,學習是從根本上提升企業的市場競爭力。千禧人門業有限公司陳志剛董事長高瞻遠矚,為了快速提升員工的團隊執行力以及凝聚力,指示藍文兵于1025日上午開展“西點執行標準---結果管理”的培訓。

參加本次培訓的有東寶門業員工和千禧人門業全體員工,目的是加強員工對結果執行力的認識,在今后的工作中不斷地改變和提升自己,使自己和企業立于不敗之地。本次培訓受到了公司領導的高度重視和大力支持,趙總和丁總帶領員工邁著整齊的步伐,喊著響亮的口號早早進入了會場,員工更是占用了自己工作的時間,甚至帶病參加培訓。

 

兩大企業的PK,積分戰略,現場有針對性的提問,充分調動了大家的積極性,員工踴躍回答問題,積極討論,你爭我搶,誰也不甘心落后,輕輕松松學到了知識。理解了結果的定義,為什么要做出結果,如何做出結果,管理者掌握了如何管理結果,各員工們獲得了自己需要的知識,并且認識到了自己的不足,達到了培訓要求,取得了良好的效果,成果比較令人滿意!

 

趙總對此次培訓做出了總結:企業文化是一個企業生存的基石,是企業的靈魂,員工應繼續加強企業文化的學習,時刻牢記企業使命,牢記自己職責所在!

 

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